三、支持每一位員工成長

　　好未來志力于培養認同企業文化、具備優秀專業技能和卓越團隊領導能力的復合型人才。企業注重培訓與員工間的分享交流。2013年企業層面的培訓包括文化類、平臺類和業務類：

　　

　　培訓人員范圍覆蓋全體高管、業務核心骨干、職能骨干和全體新入職員工。除了企業層面的培訓，各事業部的培訓重點根據實際業務開展，如學而思培優和智康1對1平均每月一期面向所有新入職教師的師訓班，E度事業部每季度一期、為期十天面向外地網編群體的培訓等。

　　好未來也提供各種平臺加強員工的分享交流，如產品經理俱樂部，產品經理借此平臺分享內部案例和外部經驗、梳理內部產品團隊的工作內容，加強了產品團隊的理論和實踐認知。
 

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