我的管理方案
來源:網絡 2009-09-01 15:57:04

當前,素質教育已深入人心。要全面推行素質教育,必須著眼于時代要求,著眼于未來競爭,注重學生創新精神和實踐能力的培養,堅持面向全體學生,發現和發揮每一位的學生的長處與潛能,促使學生健康成長,為學生的終身發展奠定基礎。班級是學生成長的搖籃,學生學習在這里,成長在這里,要達到素質教育的目標,就要全面改革班級管理。創立特色班級,這里我說說自己是怎么做的。
建班如軍。一個好的班級體要所有成員必須遵守行為規范,要有鐵的紀律。工作中,我除了定期安排學生學習《小學生守則》《小學生日常行為規范》外,還根據班級實際情況,組織學生討論,自行制定了《晨讀學習紀律》《集體活動紀律》《課間操、眼保健操要求》《班容規范》等,使學生在各種活動中都有所遵循。每月末對照自己的言行,進行了自評,互評,使他們在評比中發現別人的優點,自覺彌補自己的不足。使學生在不斷改進中逐漸養成自覺遵守的好習慣。
自治如主。現在的小學生生活在“蜜罐”里,過的是“小皇帝”、“小公主”般的生活,缺乏必要的自我管理意識,我引導學生做學習、生活的小主人,培養他們的自我管理能力。征得全班學生的同意后,打破過去讓尖子生當班干部且“終年制”的做法,實行小組植周制,即小組成員集體負責一周的值日,每人分管一項具體工作:記載考勤、負責晨讀、安全、衛生、兩操、路隊等,周末全班學生對值周小組每一位成員進行評議,評選優秀值日生。又如:辦班報。我在全班把辦班報的目的和要求講清楚后,就讓值周班長組織管理,他發動本組成員,人人參與,各顯其能。板報內容豐富多彩:國家大事、名言警句、學習良友、圖文并茂,奇趣無窮。
愛生如子。教師深厚、真摯的情感,可以發出強大的愛流,在學生的情緒上產生共鳴。我班有位學生李欣,父母下崗后經常爭吵,以至感情破裂離婚。孩子跟隨父親,每天放學后自己做飯、洗衣,收拾屋子。原本學習尖子,一落千丈。我看在眼里,疼在心里。常常與她談心,鼓勵她,可不見好轉。后來她常請假,我就去家找她,她說想母親,不想再讀書了。我苦苦相勸,并把她收養為義女,幫她洗衣服,他父親不在,就讓她到我家吃飯、休息。每當她缺紙少筆,我就主動買。把她和我女兒一樣的看待,她的學習終于趕上來了。她對同學們說:“老師就是我的媽媽”。
扶差如親。工作中,我常常遇到這樣的學生:性格粗野、情緒急燥、不遵守紀律。這樣的學生大多數是家庭教育不當造成的。我知道,對這樣的學生,嚴厲的責備和不適當的批評都會招來失敗,甚至導致師生對立。我對他們的教育方法是:避開嚴厲的直接批評,盡量和風細雨,說服教育。有這樣一件事:班里的幾個男生去收購站偷鐵賣錢,人家找到學校,學生不承認。這件事驚動了家長,家長護短,與工人吵鬧。這時,我沒立即處理,過了幾天,學校清掃校園衛生,我有意和他們幾個閑聊并一起干活,表揚他們不怕苦、不怕累,還讓他們說說各自的優點。他們談了很多。這時,我把話題一轉,說:“如果你們有缺點,敢與老師說嗎?”他們中的一個問:“老師,你不鄙視我們,我就敢說。”我笑著說:“老師怎么會那樣,有錯能改,是好學生。誰能無過?老師還經常犯錯呢。”這時,他們把以前做的壞事都告訴了我,并表示要說服家長賠錢賠禮。這件事,看起來很小,但教育了學生,也啟發了家長。
育長如杏。在班主任工作中,我既像園丁一樣,創造一切能適應花朵生長和開放的各種條件,又發現挖掘每一個學生的長處和潛能。我班善于美術、體育、音樂的孩子,我積極與其家聯系,讓進行特殊培養。現在有不少同學已經奔赴各行各業,為祖國貢獻自己的青春。
互幫如火。學生都渴望得到班主任的信任和愛扶。可班主任只有一位,時間和精力有限。我調動集體的力量,通過集體的關心使學生感到班級的重要。相互影響、幫助擴大和深化師愛的作用。每學期,都有新學生的到來,我要調節他們的情緒和適應能力。并發動老學生幫助他們,盡快容到集體當中。
律己如鏡。夸美紐斯說過:“教師的職務是用自己的榜樣教育學生”。教師的一言一行往往在不知不覺中對學生產生巨大的影響。所以,無論工作順利還是受到挫折,我都一如既往地負責,耐心熱誠的工作,決不動搖。要求學生做到的,我首先做到。如發現班里有一點廢紙,我就親自撿起來,學生做操,我和他們一起做。
我深知:關心下一代,就是關心我們祖國的偉大前程。今后,我還會一畢生的精力投入到我們偉大的教育事業中來。
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